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面向高端消费发展的中国市场，百达翡丽采取稳健且服务至上的市场策略。而在中国，能有更为扎实及长久的规划发展，不急于一时一刻，而将品牌之十大价值与中国文化相结合，以带领百达翡丽走向更广阔的一番天地。
Segmentation：市场细分
百达翡丽为世界排名第一钟表品牌，被誉为“贵族的标志”。其市场定位于富有阶层和
成功人士。
Targeting选择目标市场：
百达翡丽的目标顾客群，大多为王室成员、富有阶层和成功人士。年的伦敦世界博览会上，英国维多利亚女皇买下了一款百达翡丽袋表，同时女皇的丈夫伯特亲王也选购了一块百达翡丽。至此，百达翡丽通过这样的一个良好的开端奠定了其贵族化的地位。在其客户名单上，有名国王，54名王后。同时，其客户也不乏*治、科学、教育、文化界的名流，诸如居里夫人、爱因斯坦、柴可夫斯基以及一些国家总统，普京总统就戴着一枚价值六万美元的百达翡丽袋表。
Position产品定位：
百达翡丽的定位点在营销组合的产品要素上，努力地打在全球最为
经典和艺术化的手表。具体内容为：利益定位点为产品的保值和增值，属性定位为经典的腕表，价值定位为关爱后代。
Product为追求产品的高境界，百达翡丽在材质选用上不惜工本。早期的百达翡丽表壳，采用的材质为纯银和18K*金。在钟表技术上，百达翡丽一直处于领先地位，拥有数项专利。百达翡丽
公司精湛的制造技术，造就了许多顶级品牌表。应纽约大收藏家格里夫斯的要求，百达翡丽公司从～年，用5年打造了一只集时间、时差、星象图于一身的袋表。其精妙绝伦，成为钟表史上的一个里程碑。END点击蓝字
